올해 상하이 국제 플라워쇼의 꽃놀이 열풍은 온라인과 오프라인을 넘나들며 입소문을 타고 확산됐고, 상하이시 전역 각 전시장을 찾은 시민과 관광객은 총 429만 명에 달했다.

파급 효과는 계속 이어졌다. 플라워쇼 개막 당일, 첸탄(前灘) 상권은 매출이 전년 동기 대비 127% 이상 증가했고, 쑤허완 완샹톈디(蘇河灣萬象天地)의 개막일 매출은 231% 급증했으며, 23개 브랜드 매장은 오픈 이후 최고 실적을 기록했다. 봄꽃 나들이의 낭만이 예상치 못한 경제적 가치를 만들어낸 것이다.

사회적 활력, 시장 참여도, 시민 융합도는 흔히 도시 거버넌스 현대화 수준을 가늠하는 핵심 지표로 여겨진다. 지난해에 이어 올해는 많은 상점들이 단순한 관람자에서 참여자, 공동 창작자로 적극 변모했다. 과감한 투자는 곧 방문객 증가와 매출 상승이라는 강력한 피드백으로 이어졌다. 상인들이 더욱 반긴 것은 플라워쇼의 고객 유인 능력이 전 세대를 아우르는 실제로 효과를 냈다는 점이다.

올해 상하이 국제 플라워쇼는 말 그대로 모두가 즐기는 축제였다. 행사 기획 단계에서부터 주최 측은 상하이 식물원과 황푸구(黃浦區) 두 곳의 메인 전시장뿐 아니라, 상하이시 전역 16개 구역과 린강신구(臨港新片區)의 주요 상권 및 공원 녹지까지 참여시켜 도시 전체를 하나의 큰 꽃동산으로 만들었다.

진정한 아름다움은 단순히 감상하는 것에서 끝나지 않는다. 교감과 공감의 지점이 되고, 도시 정체성을 형성하는 계기가 되기도 한다. 이 플라워쇼는 이제 국내외 관광객들이 상하이를 찾는 이유 중 하나로 자리잡았다.

올해 상하이는 꽃 재배와 디자인 분야의 현장 밀착형 서비스 역량을 집중적으로 발굴·육성했다. 축제를 앞두고 쉬후이구(徐匯區)는 원예 애호가, 디자인팀, 학교 및 지역사회 주민들을 공개 모집했고, 시민들의 자발적 참여 속에 쉬후이 빈장 3킬로미터 산책로를 따라 8개의 전시 정원이 조성됐다.

이번 축제는 동시에 도시 거버넌스 역량을 시험하는 계기이기도 했다. 소속 지역 가도(街道)가 관련 부처와 협력해 사전에 디지털 모니터링 플랫폼을 구축하여 인파 상황을 실시간으로 파악하고, 일반 인파, 대규모 인파, 초대규모 인파 둥 세 가지 수준에 따른 분산 대책을 마련했다.

또한 가도는 사전에 100여 명의 자원봉사자를 모집해 관광객들에게 이중 언어 안내 및 사진 촬영 서비스를 제공했으며, 이는 효과가 빠르고 인파 집중을 예방하는 데 주효했다. 노동절 연휴를 앞두고 축제 열기는 더욱 뜨거워지고 있다. 세심한 관리와 운영 덕분에 인산인해를 이룬 '꽃의 세상'은 계속해서 사랑받는 풍경이 되고 있다.

원문 출처: 상관뉴스